Οι επιχειρήσεις ετοιμάζονται να επανέλθουν στην αγορά και να κερδίσουν το χαμένο έδαφος, δηλώνουν οι εκπρόσωποι των εργοδοτικών οργανώσεων που βρίσκονται στο στάδιο της κατάθεσης λειτουργικών προτάσεων για επανεκκίνηση βασικών τομέων της οικονομίας.

Παράλληλα, υποστηρίζουν ότι μέχρι στιγμής τα μέλη τους έχουν αποφύγει τον κίνδυνο απόλυσης εργαζομένων και χαρακτηρίζουν εξαιρετικά τα μέτρα στήριξης της απασχόλησης του υπουργείου εργασίας.

Ο πρόεδρος της ΟΕΒ Γιώργος Πέτρου, σε δηλώσεις στη StockWatch είπε ότι «αν όλα πάνε καλά στις 29 Απριλίου το υπουργικό συμβούλιο θα εγκρίνει την πρώτη φάση επανεκκίνησης της οικονομίας στην οποία περιλαμβάνονται και οι εισηγήσεις των εργοδοτικών οργανώσεων και άλλων οργανωμένων συνόλων».

Σημείωσε ότι στην πρώτη φάση που θα τεθεί σε εφαρμογή την πρώτη εβδομάδα του Μαΐου,θα επαναλειτουργήσουν τα εργοτάξια από τα οποία εξαρτάται μια μεγάλη γκάμα επιχειρήσεων.

Όπως διευκρίνισε, «η εισήγηση που θέσαμε ενώπιον του προέδρου Αναστασιάδη είναι όπως παράλληλα με τα εργοτάξια ανοίξει και μια σειρά άλλων συναφών επιχειρήσεων όπως είναι οι ηλεκτρολόγοι, οι υδραυλικοί, τα καταστήματα υλικών οικοδομής, τα καταστήματα ειδών υγιεινής και ηλεκτρικά είδη.

Η ΟΕΒ, είπε, εισηγήθηκε επίσης στην πρώτη φάση να περιληφθούν και τα κουρεία και κομμωτήρια διότι αυτά τα καταστήματα μπορούν να ελέγχουν τον αριθμό των πελατών τους διότι γίνονται κατόπιν ραντεβού.

Όσον αφορά τα πολυκαταστήματα διευκρίνισε ότι συζητείται ακόμη το μέτρο αυτό διότι εάν ανοίξουν τα πολυκαταστήματα υπάρχει ο φόβος να συγκεντρωθεί μεγάλος αριθμός ατόμων στον ίδιο χώρο με τον κίνδυνο να επανέλθει η κρίση της πανδημίας, ανέφερε.

«Στο θέμα αυτό έχουν ρόλο και λόγο οι επιδημιολόγοι», επεσήμανε.

Σύμφωνα με τον κ. Παύλου, εάν όλα κυλίσουν ομαλά κατά την πρώτη φάση, τότε πολύ σύντομα θα προχωρήσει και η δεύτερη φάση.

«Θα προχωρούμε βήμα – βήμα ώστε να μην χαλάσουμε ότι κτίσαμε», σημείωσε.

Ο κ. Παύλου παραδέχθηκε επίσης ότι οι συνδικαλιστικές οργανώσεις ανησυχούν για τυχόν απολύσεις εάν καθυστερήσει η επανεκκίνηση της αγοράς, τονίζοντας εντούτοις ότι «μέχρι στιγμής δεν έχουμε ενδείξεις από τα μέλη μας για απολύσεις προσωπικού διότι είναι σημαντική η στήριξη που παρέχεται στην αγορά εργασίας μέσα από τα σχέδια του υπουργείου εργασίας

Ανάγκη στελέχωσης και ψηφιοποίησης και άλλων τομέων του δημοσίου

Εισηγήσεις για αύξηση του ρυθμού αποδοτικότητας της δημόσιας υπηρεσίας κατάθεσε στην προχθεσινή σύσκεψη με τον πρόεδρο της Δημοκρατίας, ο πρόεδρος του ΚΕΒΕ Χριστόδουλος Αγκαστινιώτης.

Σε δηλώσεις στη StockWatch, ο κ. Αγκαστινιώτης είπε ότι «κάποια τμήματα της δημόσιας υπηρεσίας είναι υποστελεχωμένα σε αντίθεση με άλλα τα οποία δουλεύουν με πλήρη τάξη. Θεωρώ ότι τα τμήματα όπως είναι η πολεοδομία, το κτηματολόγιο και ο έφορος εταιρειών θα πρέπει να στελεχωθούν άμεσα ώστε να μπορέσουν να υποστηρίξουν το επιχειρείν, όταν ξεκινήσουν να εργάζονται οι διάφοροι τομείς της οικονομίας».

Παράλληλα είπε, ζητήσαμε όπως τα άλματα ψηφιοποίησης που έχουν γίνει σε κάποια τμήματα της δημόσιας υπηρεσίας, κυρίως στο υπουργείο εργασίας και το υφυπουργείο καινοτομίας, να εισαχθούν και σε άλλες υπηρεσίες του δημοσίου ώστε να δουλέψει πιο οργανωμένα, πιο φιλικά και πιο παραγωγικά η κρατική μηχανή και κατ’ επέκταση να στηριχθεί το επιχειρείν».

Στη σύσκεψη με τον πρόεδρο της Δημοκρατίας είπε ότι συμφωνήθηκε όπως οι κοινωνικοί εταίροι και άλλοι οργανωμένοι φορείς να παρακολουθούν την εξέλιξη της επανεκκίνησης της οικονομίας ώστε σε κάθε στάδιο να αξιολογούνται τα δεδομένα και να προωθούνται μέτρα και κίνητρα προς τον κάθε τομέα ξεχωριστά ώστε να μπορέσει να ανακάμψει.

Ο κ. Αγκαστινιώτης, ανέφερε επίσης ότι και το ΚΕΒΕ συμφώνησε ότι ο κατασκευαστικός τομέας μαζί με όλους τους συναφείς κλάδους του λιανικού εμπορίου όπως μικρές και μεγάλες επιχειρήσεις τεθούν ταυτόχρονα σε λειτουργία.

Πρόσθεσε επίσης ότι μαζί με τη μεγάλη αυτή αλυσίδα των επιχειρήσεων θα πρέπει να επαναλειτουργήσουν και τα showrooms αυτοκινήτων και επίπλων διότι πρόκειται για επιχειρήσεις οι οποίες μπορούν να ελέγξουν τον αριθμό των πελατών τους και να εφαρμόσουν τους κανονισμούς που επιβάλλουν οι επιδημιολόγοι.

«Πρέπει να μάθουμε να ζούμε με τα νέα δεδομένα», είπε.

Ο πρόεδρος του ΚΕΒΕ συμφώνησε επίσης ότι είναι δικαιολογημένη η ανησυχία που εκφράζουν οι συνδικαλιστικές οργανώσεις για τον κίνδυνο απόλυσης προσωπικού και τόνισε ότι «είμαστε εναντίον των απολύσεων, θεωρούμε εντούτοις ότι τα σχέδια της κυβέρνησης για στήριξη των εργαζομένων είναι εξαιρετικά».

STOCKWATCH

Cyprus’ embattled ‘golden passport’ programme has come in for a fresh round of criticism from the EU, but the government has rebutted their demands.

A request from the EU Commission was sent to member states on April 1 calling for the phasing out of such programmes.

There is no intention of ending the programme, Interior Minister Nicos Nouris was quoted as saying on Tuesday.

“With the measures which have been taken after May 2019 we see no reason as to why it should be stopped but also the checks now go above and beyond,” he told daily Phileleftheros.

According to reports, the EU further called for a plan to be devised detailing the winding down of operations, with the eventual closure of the scheme altogether. It also reportedly asked for the plan to be made available for review.

The measures to which Nouris was referring are, in part, reviewing previous applicants.

The government began a process of revoking citizenship should an “audit reveal that a person or a member of his family has been accused of any crimes, or are the objects of European or international sanctions.”

In November, it was reported that Oleg Deripaska – a Russian billionaire with ties to the Kremlin – had his Cypriot citizenship rescinded as part of the stricter measures and review process. He was granted citizenship in 2017.

It is understood that 26 people have so far had their citizenship revoked.

“It was a mistake not to have criteria, for instance, for high-risk persons,” former Interior Minister Constantinos Petrides said at the time.

The EU, however, insists that such programmes undermine the integrity of the bloc by granting access to individuals which it sees as questionable.

The Commission recently sent another round of requests to the Cypriot, Bulgarian and Maltese authorities in regards to the programmes, an EU representative said.

Questions have been raised over the timing as the Covid-19 pandemic threatens Cyprus’ and the bloc’s economies.

Proponents of the citizenship by investment programme say that it boosts the economy and creates jobs.

Critics, however, say that the programme is rife with corruption and creates major imbalances in key sectors such as housing and construction.

EU passports can be obtained in Cyprus for an investment of at least €2m.

SOURCE: CYPRUS MAIL

Στο πρόγραμμα πολιτογράφησης επενδυτών ποντάρει η κυβέρνηση για την ανάκαμψη της οικονομίας.

Σύμφωνα με τον Φιλελεύθερο, με επιστολές ημερομηνίας 1ης Απριλίου, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ζητούσε την υποβολή οδικού χάρτη για τερματισμό του σχετικού προγράμματος από την Κύπρο, τη Μάλτα και τη Βουλγαρία.

Ο υπουργός εσωτερικών Νίκος Νουρής δήλωσε στον Φιλελεύθερο ότι δεν υπάρχει τέτοιο πρόθεση από πλευράς Κύπρου ειδικά όταν τους τελευταίους μήνες πάρθηκαν τέτοια μέτρα που καθιστούν το πρόγραμμα ιδιαίτερα αυστηρό.

 «Με τα μέτρα που πάρθηκαν μετά τον Μάιο του 2019 θεωρούμε πως όχι μόνο δεν συντρέχει λόγος τερματισμού του προγράμματος, αλλά αντίθετα ο έλεγχος που γίνεται πλέον είναι υπέρμετρος», σημείωσε χαρακτηριστικά ο υπουργός Εσωτερικών για να προσθέσει πως δεν δικαιολογείται καθόλου η αναστολή του προγράμματος και δεν είναι πρόθεση της κυπριακής Κυβέρνησης να προχωρήσει σε αναστολή ή κατάργησή του. 

Όπως έχει ήδη γίνει γνωστό, η κυβέρνηση έχει αποφασίσει την επίσπευση της εξέτασης των αιτήσεων που έχουν υποβληθεί τους τελευταίους μήνες και εκκρεμούν, σε μία προσπάθεια να υπάρξει άμεσα τόνωση της οικονομίας και ειδικά του τομέα ανάπτυξης γης και έμμεσα και των κρατικών εσόδων.

Η Κυβέρνηση προχωρά το αμέσως επόμενο διάστημα στην κατάθεση κανονισμών οι οποίοι θα αφορούν το πρόγραμμα, ώστε να τύχουν της έγκρισης της Βουλής.

STOCKWATCH

The Cypriot economy will shrink by 6.5% of GDP in 2020, amid the coronavirus pandemic followed by a sharp but not equal recovery in 2021, the International Monetary Fund (IMF) said in its April 2020 World Economic Outlook issued today.

According to the IMF, following a growth rate of 3.2% in 2019, the Cypriot GDP will shrink by 6.5% in 2020, compared with its projection of 2.9% in the October 2019 WEO.

In 2021 the Cypriot economy is projected to bounce back registering a growth rate of 5.6%.

According to IMF estimates, Cyprus inflation will amount to 0.7% in 2020 follower by 1.0% the following year.

Unemployment from 7.1% in 2019 will rise to 8.8% this year and is projected to decline to 7.4% in 2021.

Cyprus’ current account deficit is projected to reach 8.3% this year from -6.7% in 2019 and will decline to -5.6% in 2021.

Amid the coronavirus pandemic, the IMF downgraded its projections for the world output, which is forecasted to shrink by 3.0% this year followed by a sharp recovery in 2020 amounting to 5.8%.

The Euro area economy is projected to shrink by 7.5% followed by a recovery amounting to 4.7% in 2021, while the US economy is forecasted to shrink with a rate of 5.9% to be followed by a growth rate amounting to 4.7% next year.

“This crisis is like no other. First, the shock is large,” IMF says, adding “the output loss associated with this health emergency and related containment measures likely dwarfs the losses that triggered the global financial crisis.”

According to the IMF, this crisis will need to be dealt with in two phases: a phase of containment and stabilization followed by the recovery phase, while “in both phases public health and economic policies have crucial roles to play.”

“Quarantines, lockdowns, and social distancing are all critical for slowing transmission, giving the health care system time to handle the surge in demand for its services and buying time for researchers to try to develop therapies and a vaccine. These measures can help avoid an even more severe and protracted slump in activity and set the stage for economic recovery,” the IMF notes.

Source: Stockwatch

Τα σχολεία έκλεισαν, στις παιδικές χαρές, στους παιδότοπους και στα εμπορικά κέντρα μπήκε λουκέτο, τα κάθε είδους κέντρα δημιουργικής απασχόλησης και οι αθλητικές εγκαταστάσεις δεν λειτουργούν μέχρι νεωτέρας και οι βόλτες γενικότερα δεν συνιστώνται υπό τις υπάρχουσες συνθήκες και με τον κορονοϊό να απειλεί. Κάπως έτσι #Μένουμε_σπίτι: Ολοι μαζί, γονείς και παιδιά στον ίδιο χώρο καθημερινά, από το πρωί μέχρι το βράδυ. Σαν να είναι καθημερινά Σάββατο και Κυριακή, μέρες κατά τις οποίες, συνήθως, όλη η οικογένεια συνυπάρχει για πολλές ώρες…

Το ζητούμενο και η απορία πολλών γονέων, που κυρίως έχουν παιδιά μικρότερης ηλικίας, τα οποία μάλιστα συνήθως είναι υπερδραστήρια, αφορά το πώς θα διαχειριστούν το πολυήμερο κλείσιμο των μικρών μέσα στο σπίτι και πώς θα τα απασχολήσουν δημιουργικά. Πρόκειται αν μη τι άλλο για αποστολή δύσκολη. Να μερικές ιδέες για να περάσετε ευχάριστα, δημιουργικά και με πολλά γέλια το χρόνο με τα παιδιά σας…

Παίξτε επιτραπέζια

Τα επιτραπέζια αποτελούν μια εγγυημένη συνταγή. Στα παιδιά αρέσει να παίζουν με τον μπαμπά και τη μαμά και σπάνια θα αρνηθούν την πρότασή σας για παιχνίδι. Αλλωστε εκείνα είναι που συνήθως ζητούν να παίξετε μαζί τους. Να είστε σίγουροι λοιπόν πως όταν τους προτείνετε εσείς ένα επιτραπέζιο, θα κατενθουσιαστούν. Από Φιδάκι και Γκρινιάρη, μέχρι Monopoly κι ό,τι άλλο υπάρχει διαθέσιμο στο σπίτι.

Ωρα για μαγείρεμα

Τα παιδιά τρελαίνονται να συμμετέχουν σε ό,τι κι αν κάνει η μαμά και ο μπαμπάς. Κάντε τα λοιπόν βοηθούς στο μαγείρεμα του σπιτιού. Δώστε τους να ρίξουν τα υλικά στην κατσαρόλα, αφήστε τα να ζυμώσουν, δώστε τους να ανακατέψουν, να κρατήσουν το μίξερ, να ρίξουν το αλεύρι. Φτιάξτε κέικ, κουλουράκια, πίτες. Κι ας γίνει και λίγο… χαμός παραπάνω στην κουζίνα σας. Αξίζει τη φασαρία.

Παίξτε παλιά κλασικά παιχνίδια

Παιχνίδι δεν είναι μόνο τα επιτραπέζια. Μπορείτε να βάλετε τη φαντασία σας να δουλέψει ή να θυμηθείτε τα παλιά. Παίξτε την κλασική και πάντοτε διασκεδαστική παντομίμα, ζωγραφομαχίες, το παιχνίδι των ερωτήσεων ή και όνομα, ζώο, πράγμα, εφόσον το παιδί ξέρει να γράφει. Ακόμη και με μια τράπουλα μπορείτε να παίξετε μικρότερο ή μεγαλύτερο.

Φτιάξτε χειροτεχνίες/κατασκευές

Τα παιδιά ξετρελαίνονται να δημιουργούν, είτε χειροτεχνίες, είτε κατασκευές. Το βλέπετε άλλωστε με πόσο ενθουσιασμό και πόση χαρά σας φέρνουν στο σπίτι ό,τι δημιουργούν στο σχολείο, ακόμη και μια απλή ζωγραφιά. Φανταστείτε τη χαρά τους στην ιδέα ότι θα φτιάξετε κάτι μαζί. Μια αναζήτηση στο διαδίκτυο θα σας δώσει άπειρες ιδέες για κατασκευές και δημιουργίες: από σαΐτες και ανεμόμυλους μέχρι πιο σύνθετα χειροποίητα παιχνίδια. Διάθεση να έχετε… 

Διαβάστε βιβλία

Αφήστε για λίγο το κινητό και το τάμπλετ στην άκρη και πάρτε ένα παιδικό βιβλίο στο χέρι. Διαλέξτε τυχαία ένα από τη βιβλιοθήκη ή ρωτήστε το παιδί τι θα ήθελε να του διαβάσετε. Προσπαθήστε να μπείτε στο πνεύμα και στους ρόλους του βιβλίου για να γίνετε πιο παραστατικοί. Αφήστε τη φαντασία σας και γίνετε μέρος της ιστορίας Δημιουργήστε μια αυτοσχέδια σκηνή με ένα πάπλωμα, μια κουβέρτα ή ένα σεντόνι, πάρτε έναν φακό, μπείτε μέσα στη σκηνή και ζήστε την… περιπέτεια. Τα παιδιά σας θα το απολαύσουν. Και στο τέλος συζητήστε μαζί τους για την ιστορία. Μιλήστε, ρωτήστε, λύστε τους ό,τι απορίες έχουν.

Παιχνίδια ρόλων-φαντασίας, θεατρική παράσταση

Αφεθείτε, γίνεται ξανά παιδιά και παίξτε με την ψυχή σας. Ανάλογα με τα πράγματα και τα παιχνίδια που υπάρχουν στο σπίτι… μεταμφιεστείτε σε ιππότες, πριγκίπισσες, καουμπόηδες, ινδιάνους, μάγισσες, υπερήρωες κλπ. Βγάλτε από την ντουλάπα ξανά τις αποκριάτικες στολές. Φορέστε καπέλα, πάρτε σφυρίχτρες, κάντε φασαρία. Φτιάξτε ιστορίες με καλούς και κακούς, βασιλιάδες και βασίλισσες. Υποδυθείτε πως είστε μάγειρες και φτιάχνετε φανταστικά φαγητά ή κάντε ένα πάρτι με τσάι με το φανταστικό σερβίτσιο σας...

Κυνήγι θησαυρού

Ωρα για τη μεγάλη περιπέτεια. Το κυνήγι του κρυμμένου θησαυρού, άλλωστε, είναι πάντοτε συναρπαστικό για τα παιδιά. Οι παραλλαγές είναι πολλές κι εξαρτάται από τη διάθεση και τον χρόνο που θα διαθέσετε. Στην πιο απλή του μορφή κρύβετε κάτι (τον… θησαυρό) και εναλλάξ ψάχνετε για τη μυστική κρυψώνα λέγοντας «κρύο-ζέστη» ή «λεμόνι-πορτοκάλι», όπως παλιά. Στην πιο σύνθετη μορφή του, καθώς χρειάζεται προεργασία, μπορείτε να δημιουργήσετε βήμα-βήμα ένα κυνήγι θησαυρού με γρίφους, παζλ και δοκιμασίες που οδηγούν από το ένα σημείο του σπιτιού στο άλλο μέχρι τη μυστική κρυψώνα.

Στίβος μάχης

Φτιάξτε τον δικό σας αυτοσχέδιο στίβο μάχης. Αφήστε τη φαντασία σας να δουλέψει. Στήστε εμπόδια με μαξιλάρια και καρέκλες, φτιάξτε καλάθια και προσπαθήστε να ευστοχήσετε με μπάλες, δημιουργήστε διαφορετικές δοκιμασίες ανάλογα με ό,τι διαθέτετε στο σπίτι (κορίνες, στόχους, παζλ, κώνους κ.ά.).

Παζλ

Παλιά αγαπημένη κλασική συνταγή. Τα παζλ αποτελούν old time classic τρόπο απασχόλησης για τα παιδιά. Αφιερώστε χρόνο μαζί τους για να φτιάξετε τα αγαπημένα τους παζλ. Ενα κομμάτι εσείς, ένα κομμάτι αυτά, teamwork...

Ταινία και ποπ κορν

Αντί να έχετε διαρκώς ανοιχτή την τηλεόραση με παιδικά προγράμματα, επιλέξτε μια ώρα της ημέρας (ιδανικά προς το βράδυ πριν από τον ύπνο) για να δείτε μαζί, όλη η οικογένεια, μια παιδική-οικογενειακή ταινία. Φτιάξτε ποπ κορν, βγάλτε πατατάκια και απολαύστε το δικό σας home cinema...

Παλιές φωτογραφίες και video

Κατεβάστε τα άλμπουμ με τις παλιές σας φωτογραφίες από τα παιδικά σας χρόνια και όχι μόνο. Ξεφυλλίστε τα με τα παιδιά σας. Δείξτε τους πώς ήσασταν νεότεροι, δείξτε τον παππού και την γιαγιά όταν ήταν νέοι, μιλήστε τους για τα παλιά, πείτε τους ιστορίες για μέρη που επισκεφτήκατε και για πράγματα που κάνατε. Δείξτε τους και video εκείνων των χρόνων εφόσον υπάρχουν. Επίσης, μπορείτε να ανατρέξετε και σε φωτογραφίες ή video των παιδιών σας από τα χρόνια που ήταν βρέφη: οι πρώτες μπουκιές, τα πρώτα βήματα, τα πρώτα λογάκια...

Κάνουμε μαζί τις δουλειές του σπιτιού

Ακόμη και οι απλές δουλειές του σπιτιού μπορούν να γίνουν… παιχνίδι παρέα με τα παιδιά μας. Στρώνουμε τα κρεβάτια, βάζουμε σκούπα, αδειάζουμε τα πλυντήρια ρούχων και πιάτων, τακτοποιούμε τις ντουλάπες, μαζεύουμε τα παιχνίδια, ξύνουμε τις ξυλομπογιές.

Τάμπλετ και smartphones με μέτρο

Αν δεν μπορείτε να κρατήσετε τα παιδιά μακριά από τα τάμπλετ και τα smartphones τουλάχιστον κάντε το με μέτρο. Βάλτε χρονικά όρια και βρείτε δραστηριότητες και παιχνίδια με περισσότερο επιμορφωτικό χαρακτήρα. Υπάρχουν στα app stores άπειρες εφαρμογές με παιχνίδια γνώσεων, λέξεων, γεωγραφίας, αριθμητικής-μαθηματικών, παρατηρητικότητας κλπ. στα οποία μπορείτε να παίξετε από κοινού και να διασκεδάσετε...

Γυμναστείτε

Ο εγκλεισμός στο σπίτι δεν θα βοηθήσει και πολύ τη σιλουέτα σας, αφού το ψυγείο και τα ντουλάπια με τα τρόφιμα βρίσκονται σε απόσταση δύο βημάτων. Το ίδιο ισχύει και για τα παιδιά που δεν έχουν, μέχρι νεωτέρας, τη δυνατότητα, να κάνουν τις εξωτερικές δραστηριότητές τους (κολύμβηση, μπάσκετ, ποδόσφαιρο κλπ). Η γυμναστική λοιπόν εντός των τειχών επιβάλλεται. Φροντίστε να το κάνετε λοιπόν με διασκεδαστικό τρόπο παρέα με τα μικρά σας. Βρείτε διαθέσιμα workouts στο youtube, βάλτε δυνατά τη μουσική και πάμε...

Επανάληψη στα μαθήματα

Το λουκέτο στα σχολεία, κάθε άλλο παρά δυσαρεστεί τα παιδιά καθώς έχουν περισσότερο χρόνο για παιχνίδι. Παρ’ όλα αυτά, δεν πρέπει να χάσουν την επαφή με τα μαθήματά τους και το διάβασμα. Χωρίς να τα κουράζετε και δίχως να νιώσουν πίεση, προσπαθήστε να τα βάλετε σε πρόγραμμα προκειμένου να κάνουν ανά μία ή δύο μέρες επανάληψη στα μαθήματά τους για να μην αποσυντονιστούν πλήρως. 30-40 λεπτά διαβάσματος είναι ικανοποιητικός χρόνος. Γίνετε συμμέτοχοι στο διάβασμα: μπορείτε να πάρετε τα σχολικά βιβλία και να τους κάνετε ερωτήσεις (μέχρι τα κεφάλαια που έχουν φτάσει στο σχολείο), να συζητάτε. Δώστε τους ερεθίσματα για να γράψουν και να διαβάσουν...

Source: Ethnos.gr

Αρχίζει σήμερα η καταβολή των ειδικών επιδομάτων του Υπουργείου Εργασίας, Πρόνοιας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων του κορωνοϊού σε περίπου 167.000 δικαιούχους (εργαζόμενους και αυτοτελώς εργαζόμενους), από τους 240.000 δυνητικούς δικαιούχους.

Υπήρξαν επίσης 11.000 αιτήσεις που διέθεταν λανθασμένα στοιχεία και στάλθηκαν από το Υπουργείο Εργασίας γραπτά τηλεφωνικά μηνύματα (SMS) στους αιτητές για να διορθώσουν τα στοιχεία τους.

Συγκεκριμένα, όσον αφορά τις ηλεκτρονικές αιτήσεις για το Ειδικό Επίδομα Ασθενείας, αυτές είχαν ανέλθει στις 9.069, για την Ειδική Άδεια Φροντίδας Παιδιών στις 14.348 και για το Ειδικό Επίδομα Αυτοτελώς Εργαζομένων στις 21.593.

Επιπλέον, οι ηλεκτρονικές αιτήσεις από επιχειρήσεις/εργοδότες για τα Σχέδια Πλήρους και Μερικής Αναστολής Εργασιών της Επιχείρησης και παροχής Ειδικού Ανεργιακού Επιδόματος ανήλθαν στις 22.528 και αφορούν 154.093 εργοδοτουμένους.

STOCKWATCH

Η παρατεταμένη υγειονομική κρίση και η αβεβαιότητα που επικρατεί ως προς την επόμενη μέρα του πρωτοφανούς σοκ που έχει υποστεί η κυπριακή οικονομία, έχει ανατρέψει άρδην όλους τους σχεδιασμούς του χρηματοπιστωτικού τομέα.

Τα τεχνοκρατικά επιτελεία των τραπεζών που καθορίζουν τη στρατηγική και τις προοπτικές ανάπτυξης, αναθεωρούν πλέον στόχους και θέτουν σε «δεύτερη μοίρα» το βασικό τους στόχο, που ήταν η μείωση των μη εξυπηρετούμενων δανείων στα επίπεδα του 10% από 30% που είναι σήμερα.

Σε δεύτερη μοίρα μπαίνει επίσης και ο στόχος της επιστροφής σε οργανική κερδοφορία και η σταδιακή απαλλαγή των ισολογισμών τους από τα χιλιάδες ακίνητα που έχουν αποκτήσει έναντι διαγραφής χρεών.

Επίσης, η αύξηση των εργασιών, και η βελτίωση των επιτοκιακών εσόδων μέσω νέων δανείων και ανατιμολόγησης υφιστάμενων υπηρεσιών, θα πρέπει να περιμένει.

Το πρώτο μεγάλο θύμα της κρίσης είναι η προοπτική πώλησης των μη εξυπηρετούμενων δανείων.  Η Τρ. Κύπρου είχε τροχιοδρομήσει τις εξελίξεις για το Helix 2, που περιλάμβανε την πώληση δανείων ύψους €2,7 δισ., σε εταιρείες εξαγοράς δανείων.  Με την πώληση, η Τράπεζα θα έφευγε ένα μεγάλο βαρίδι από τον ισολογισμό, χωρίς μάλιστα ουσιαστική κεφαλαιακή επιβάρυνση.  Με τα νέα δεδομένα η πώληση αναβάλλεται, σε συνθήκες, όμως, που θα την κάνουν λιγότερο ευνοϊκή για την Τράπεζα.

Χωρίς τις άμεσες πωλήσεις δανείων, το ύψος των μη εξυπηρετούμενων δανείων παραμένει ένα ερωτηματικό για το σύστημα, μετά την υγειονομική κρίση και τα επιτελεία κυβέρνησης και Κεντρικής Τράπεζας, ετοιμάζονται για όλα τα ενδεχόμενα.

Έχει διαρρεύσει ευρέως τις τελευταίες μέρες ότι το υπουργείο οικονομικών και η Κεντρική Τράπεζα κάνουν ασκήσεις επί χάρτου για τη χάραξη προληπτικών μέτρων στο ενδεχόμενο που θα προκύψει ζήτημα νέων μη εξυπηρετούμενων δανείων μετά το πέρας της υγειονομικής κρίσης και του μορατόριουμ δόσεων, και αναζητούν νέους μηχανισμούς εξαγωγής τους από το τραπεζικό σύστημα.

Αυτό που ανησυχεί ιδιαίτερα τις τράπεζες είναι η επόμενη μέρα της κρίσης και το πόσοι δανειολήπτες θα είναι σε θέση να αποπληρώνουν τις δόσεις τους, μία ανησυχία που απασχολεί και την ΚΤ.

Επιπρόσθετα τις τράπεζες απασχολεί και η μείωση της αξίας των ακινήτων που διατηρούν στα χαρτοφυλάκια τους και ειδικότερα οι δύο συστημικές Κύπρου και Ελληνική. Ενδεικτικό του γεγονότος είναι ότι με βάση τα στοιχεία του κτηματολογίου που δημοσιοποιήθηκαν πρόσφατα, οι πωλήσεις  των ακινήτων μειώθηκαν στο 33% τον Μάρτιο ενώ οι πλείστες εκτιμήσεις κάνουν λόγο και για μειώσεις στις αξίες που άρχισαν πριν την κρίση.

Προς το παρόν, οι τραπεζίτες δεν ανησυχούν.  Πιθανή παράταση όμως της κρίσης θα επιβαρύνει τις αποτιμήσεις των ακινήτων.

Ανώτατα στελέχη τραπεζών επισημαίνουν στη StockWatch ότι οι σχεδιασμοί πλέον του χρηματοπιστωτικού ιδρύματος στρέφονται στη στήριξη των επιχειρήσεων για να διασωθούν παράλληλα θέσεις εργασίας και των νοικοκυριών των οποίων το εισόδημα, όπως σημειώνουν, κλονίζεται από το πρωτόγνωρη κρίση που προκαλεί παγκοσμίως ο κορωνοϊός σε όλο το φάσμα της οικονομικής δραστηριότητας.

Είναι διάχυτη η άποψη τους ότι σε αντίθεση με την κρίση του 2013, οι τράπεζες σήμερα είναι αυτές που καλούνται, με παράλληλη παρέμβαση του κράτους, να ελαχιστοποιήσουν την οικονομική ύφεση, να στηρίξουν βραχυπρόθεσμα τις επιχειρήσεις και τα νοικοκυριά που κινδυνεύουν αλλά και να σχεδιάσουν μία ομαλή ανάκαμψη μετά την επόμενη μέρα της ύφεσης.

Γι’ αυτό άλλωστε τους δόθηκε κεφαλαιακή ελάφρυνση €1,4 δισ. για να δώσουν πολλαπλάσια δάνεια.

Μερίδα τραπεζιτών θεωρούν ότι οι χαλαρώσεις που έδωσε η Φρανκφούρτη σε ότι αφορά τους εποπτικούς κανονισμούς, τους δίνουν τη δυνατότητα να διοχετεύσουν ρευστότητα στην αγορά, αλλά την ίδια ώρα δεν κρύβουν τις ανησυχίες τους για το γεγονός ότι οι εποπτικές αρχές δεν έχουν δώσει σαφείς ενδείξεις σε σχέση με το χρονικό εύρος των κεφαλαιακών και ρευστοτικών χαλαρώσεων που τους έχουν δοθεί.

Την ίδια ώρα επικρατεί η άποψη εκ μέρους κάποιων άλλων τραπεζιτών ότι οι επόπτες θα δώσουν εύλογο χρονικό διάστημα στα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα να τακτοποιήσουν τις κεφαλαιακές τους ανάγκες, μετά τη λήξη του μορατόριουμ για την αναστολή αποπληρωμής δόσεων

Πηγές στην Κεντρική Τράπεζα σχολιάζοντας στη StockWatch τις δύο αυτές προσεγγίσεις ανώτατων στελεχών τραπεζών, εξέφρασαν τη θέση ότι ο λόγος που η ΕΚΤ δεν έχει δώσει μέχρι σήμερα συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα για το μέχρι πότε θα διαρκέσει η χαλάρωση των εποπτικών κανόνων, είναι γιατί επόπτες δεν γνωρίζουν πότε θα αρθεί η υγειονομική κρίση και ούτε είναι σε θέση να επιμετρήσουν αυτή την ώρα το μέγεθος των δυσμενών επιπτώσεων που θα αφήσει στο πέρασμα του ο κορωνοϊός.

Επιπρόσθετα διατύπωσαν την άποψη ότι θα ήταν λάθος αν οι επόπτες καθόριζαν χρονοδιάγραμμα λήξης των χαλαρώσεων, χωρίς να σταθμίσουν το μέγεθος των ζημιών που θα καταγράψει το κάθε μέλος κράτος της ΕΕ.

Την ίδια ώρα ο εγχώριος επόπτης υπενθυμίζει στις τράπεζες ότι η ΕΚΤ έχει καταστήσει σαφές ότι όσοι δανειολήπτες έχουν αναστείλει την αποπληρωμή των δόσεων τους δεν θεωρούνται προβληματικοί και ούτε τα δάνεια τους θα κατηγοριοποιηθούν στα ΜΕΔ, όπως επίσης και αναδιαρθρώσεις δανείων δεν θα εμπίπτουν σε αυτή την κατηγορία.

Η ΚΤ είναι πεπεισμένη με βάση τις πληροφορίες που διαρρέουν ότι η Φρανκφούρτη δεν θα ξυπνήσει μία μέρα και να αξιώσει από τις τράπεζες αποκατάσταση των κεφαλαίων τους στη βάση του τι επικρατούσε πριν από την υγειονομική κρίση.

Το πρόβλημα όμως θα προκύψει σε βάθος χρόνου, όταν αρχίσουν να προσμετρούνται τα νέα μη εξυπηρετούμενα δάνεια, δηλαδή εντός ενός έτους.

Την Παρασκευή συνήλθε το ΔΣ της Κεντρικής Τράπεζας το οποίο εξέτασε σωρεία θεμάτων που απασχολούν αυτό τον καιρό το τραπεζικό σύστημα.

Μετά το πέρας της συνεδρίασης εκδόθηκε ανακοίνωση σύμφωνα με την οποία αποφασίστηκε η λήψη πρόσθετου μέτρου, με στόχο την περαιτέρω στήριξη των επιχειρήσεων και των νοικοκυριών απελευθερώνοντας από την 1η Ιανουαρίου 2021 πρόσθετα κεφάλαια ύψους περίπου €90 εκ.

STOCKWATCH

Κίνητρα για να προχωρήσουν σε επενδύσεις ώστε να αναχαιτιστεί η ύφεση μετά την υγειονομική κρίση, ζητούν οι επιχειρηματίες μεγάλων αναπτύξεων, ζητώντας από την κυβέρνηση να καταρτίσει πλάνο για τόνωση του τομέα.

Οι επιχειρήσεις για να διατηρηθούν εν ζωή χρειάζονται μακροπρόθεσμα μέτρα, δηλώνει ο πρόεδρος του συνδέσμου μεγάλων αναπτύξεων Ανδρέας Δημητριάδης, καλώντας το κράτος να επαναξιολογήσει όλα τα δεδομένα και να δώσει κίνητρα προς τους επιχειρηματίες μεγάλων αναπτύξεων.

Σε δηλώσεις στη StockWatch, ο κ. Δημητριάδης αναφέρει ότι «θα πρέπει να δοθούν περισσότερα κίνητρα για τις μεγάλες αναπτύξεις, όπως είναι η κατάργηση των περιοριστικών όρων που αφορούν τα γκολφ και η μείωση των αυξημένων δαπανών προκειμένου να εξασφαλισθεί η αδειοδότηση των έργων.  Θα πρέπει να αποσυρθούν όλα τα αντικίνητρα από πλευράς του κράτους ώστε οι επενδύσεις να καταστούν ακόμη πιο ελκυστικές για τους επενδυτές».

Επιπλέον σημειώνει ότι «το κράτος θα πρέπει να αναθεωρήσει τους όρους του κυπριακού επενδυτικού προγράμματος παρέχοντας διευκολύνσεις για ταχύτερη εξέταση των αιτήσεων πολιτογράφησης έτσι ώστε το πρόγραμμα να γίνει και πάλι ελκυστικό».

Ο κ. Δημητριάδης εισηγείται την ηλεκτρονική υποβολή όλων των αιτήσεων από ξένους επενδυτές που επιθυμούν να αποκτήσουν κυπριακό διαβατήριο και τάσσεται υπέρ του αυστηρού έλεγχου για την αυθεντικότητα των στοιχείων των επενδυτών.

«Απώτερος στόχος», τονίζει,«θα πρέπει να είναι η προσέλκυση ξένων επενδύσεων στην Κύπρο μόλις περάσει η κρίση του κορωνοϊού».

«Πρέπει να γνωρίζουμε ότι για κάθε μεγάλο έργο της τάξης των €300 εκ. και €400 εκ. που υλοποιείται δημιουργούνται 400 έως 500 μόνιμες θέσεις εργασίας συν του μεγάλου αριθμού εργαζομένων κατά τον προγραμματισμό και την κατασκευή του έργου».    

Αναφέρει επίσης ότι ο σύνδεσμος μεγάλων αναπτύξεων σε συνεργασία με το ΚΕΒΕ θα υποβάλουν συγκεκριμένες θέσεις προς την κυβέρνηση, τις οποίες επεξεργάζονται αυτή τη στιγμή οι εμπειρογνώμονες τους.

«Θα είμαστε έτοιμοι και μόλις αντιμετωπιστεί το μεγάλο πρόβλημα της εξάπλωσης του ιού και της υγείας των πολιτών, να υποβάλουμε τις προτάσεις μας. Διότι η Κύπρος απέδειξε ότι όταν υπάρχει στενή συνεργασία μεταξύ του κράτους, των επιχειρηματιών και των εργαζομένων πάντοτε βγαίνουμε νικητές μέσα από τις μεγάλες κρίσεις».

Ο κ. Δημητριάδης εκτιμά ότι η ύφεση θα ξεπεράσει το 10% του ΑΕΠ.

Χαρακτηρίζει «νεκρές» σήμερα τις επιχειρήσεις υπό τις συνθήκες των περιοριστικών μέτρων προσθέτοντας ότι «δεν έχουμε έσοδα μόνο δαπάνες.  Για αυτό στηριζόμαστε στην τονωτική ένεση της κυβέρνησης ευελπιστώντας ότι η κρίση θα αρχίσει να υποχωρεί σταδιακά από τον Μάιο ώστε να επανέλθουμε στην ομαλότητα»

STOCKWATCH

Companies around the globe have rolled out mandatory remote work. Whether you’re a newbie or WFH veteran, here’s what you need to do to stay productive.

Google, Microsoft, Twitter. Hitachi, Apple, Amazon. Chevron, Salesforce, Spotify. From the UK to the US, Japan to South Korea, these are all global companies that have, in the last few days, rolled out mandatory work-from-home policies amid the spread of Covid-19.

And it’s realistic to assume that shifting to the ‘home office’ will become the new normal for many of us for a while, given Wednesday’s announcement by the World Health Organization that the coronavirus has officially reached ‘pandemic’ status.

Some employees will be working from home for the first time, which means figuring out how to stay on task in a new environment that may not lend itself to productivity. But there are ways to deliver results and avoid going stir-crazy, from setting up a good workspace to the way you talk to your team.

Crank up the communication

Coronavirus or not, the key to working from home is clear communication with your boss – and knowing exactly what’s expected of you.

“Have really clear-set expectations for communications day to day,” says Barbara Larson, a professor of management at Northeastern University in Boston who studies remote working. “Ask [your manager] if they don’t mind having a 10-minute call to kick off the day and wrap up the day. Often times, managers just haven’t thought of it.”

Most people spend their days in close proximity to their boss, meaning communication is easy and effortless. But that’s all out the window with remote work, and communication breakdown is even more likely if your workplace isn’t used to remote working. Your manager might not be used to managing people virtually, for example, or your company might not have a ready-to-go suite of tools for remote workers, like the chat app Slack or video conferencing app Zoom, Larson says.

But even for those accustomed to it, working from home can feel unstructured and isolating. Last year, a study of 2,500 remote workers by online brand development agency Buffer found that loneliness was the second-most reported challenge, one experienced by 19% of respondents. Loneliness can make people feel less motivated and less productive.

So when you do communicate with your boss and team from home, it helps if as much of it as possible can be “richer” communication that's face-to-face and instant, Larson says: video calls, Skype, Zoom.

“Out of sight, out of mind can be a real problem for remote workers,” says Sara Sutton, CEO and founder of FlexJobs, a remote job listing site. “The very best remote workers will reach out to coworkers and managers regularly” through a variety of tools.

‘Treat it like a real job’

There are also some timeless WFH tips to call upon. For example, just because you can lounge around in your pajamas doesn’t mean you actually should. “Take a shower and get dressed. Treat it like a real job,” says Larson.

If you don’t have a home office, do as much as you can to create an ad hoc, bespoke space exclusively for work. “Not having a well-equipped home office space when [people] begin remote working can cause a temporary decrease in productivity,” Sutton explains. She says double monitors and a wireless keyboard and mouse make her more productive at home.

So instead of lying in bed with a laptop, try something more deliberate. The fix could be something as simple as moving a nightstand into a corner far away from distractions, plopping down your computer and sitting in an upright chair, like you would at your office desk. (Be mindful of ‘tech neck’ and other ergonomic needs, though.)

This also serves as an important signal to those who live with you that you’re ‘at work’. “Create boundaries within your home that your family members understand: ‘When the door is closed, pretend I’m not there,’” says Kristen Shockley, an associate professor of psychology at the University of Georgia.

With a dedicated workspace where you can concentrate, it becomes easier to unlock the benefits of remote work. In a survey of 7,000 workers last year by FlexJobs, 65% said they’re more productive working from home, citing benefits like fewer interruptions from colleagues, minimal office politics and reduced stress from commuting.

Yet it’s also important to bookend your day. In that Buffer survey, the most-cited WFH complaint was the inability to unplug after work. If you can’t commute or enter and leave a physical office, which provides clearer boundaries to the workday, Shockley suggests “psychological segues” that can help put you in the right mindset: like a 20-minute coffee in the morning and then exercise right after work to open and close the day.

“Even if childcare isn’t an issue, it’s still easy when you’re home [to think]: ‘I have laundry to do, let me do it real quick,’” she says. “You have to [put] yourself in a frame of mind that you’re really working.”

Avoid feeling isolated

Still, even with these tools, the enforced and abrupt nature of the transition from an office to a home environment could leave some struggling to get accustomed to the change.

“The coronavirus is pushing everyone into this kind of extreme working from home,” says Nicholas Bloom, a professor of economics at Stanford University in California who’s given TED Talks about remote work. He says there are two types of working from home: short-term or occasional work from home, and permanent or full-time work from home. “It is kind of like comparing light exercise to marathon training,” he says.

The latter is still quite rare – Bloom says only 5% of the US workforce, for example, report that they’re full-time remote workers. With coronavirus, it’s not clear how long people will be at home, which poses additional problems. Parents, for example, will find working harder if children are at home because schools are closed, meaning close communication with managers – who will need to be understanding – is vital.

Prolonged isolation could also potentially impact on morale and productivity. That’s why Larson suggests teams try to sustain a semblance of normalcy and camaraderie in unconventional ways, like virtual pizza parties or remote happy hours where people dial in and share a cocktail on Slack or Skype.

“It’s a good way to bond – it’s kind of weird, but everyone’s feeling weird, so it’s fun,” Larson says, describing the “we’re all in this together” mentality. “It adds a little bit of levity and lightness to the otherwise difficult environment.”

Sutton also supports the idea of translating in-office social activities to an online environment.  “Celebrate birthdays, give public praise for goals reached and projects completed,” she says. “Make time for casual conversations and ‘water cooler’ chat.”

‘Keep spirits up’

Make no mistake, these are stressful times. Negative headlines, worrying about sick or elderly loved ones and fighting the urge to go panic buying for toilet paper can all put answering work emails on the back burner. But the more effort you put into communicating with colleagues, the better chance you have of avoiding feelings of isolation, which can lead to depression.

“Overall, a short-run period of say two to four weeks full-time working from home I think would be economically and personally painful, but bearable,” Bloom says. “A longer period of, say, two or three months full-time working from home could lead to serious economic and health costs.”

Solutions to work-from-home pitfalls include as much face-to-face interaction online as possible

He agrees that solutions to this include as much face-to-face interaction online as possible through video calls, regular manager check-ins – especially to those employees who live alone and might feel more isolated – and regular meetings with no agenda, like grabbing coffee or a drink.

If you’re a manager, it’s on you to provide clear communication and it’s also crucial to keep up morale. “It’s easy to be stressed out or depressed these days,” Larson says. If you’re a manager, “acknowledge there’s stress and difficulty. Your job is to be a cheerleader for the team.”

That’s particularly key if people end up working from home for more than a few weeks, which is a distinct possibility. “Set up a norm of some kind,” Larson says. “Keep people’s spirits up.”

Bryan Lufkin is BBC Worklife's features writer. 

Μείωση στις τιμές των ακινήτων διαβλέπουν οι επιχειρηματίες της αγοράς ακινήτων σε περίπτωση που η κρίση του Covid-19 παραταθεί πέραν των 3-4 μηνών, εκτιμώντας παράλληλα ότι το μέγεθος της πίεσης θα εξαρτηθεί από το χρονικό διάστημα επιστροφής στην κανονικότητα.

Οι developers από την άλλη ετοιμάζονται να αποστείλουν προς την κυβέρνηση τις δικές τους εισηγήσεις για προώθηση του κυπριακού προγράμματος των πολιτογραφήσεων εν καιρώ κορωνοπανδημίας.

Μεταξύ των εισηγήσεων τους είναι όπως η διαδικασία κατάθεσης των διάφορων εγγραφών, λόγω της απαγόρευσης διεθνώς στις μετακινήσεις, που σήμερα υποβάλλονται και ελέγχονται από την επιτροπή που συστάθηκε στο υπουργείο εσωτερικών, να υποβάλλονται από τους ενδιαφερόμενους επενδυτές που επιθυμούν να αποκτήσουν κυπριακό διαβατήριο στις κατά τόπους κυπριακές πρεσβείες. Δηλαδή είτε στην κυπριακή πρεσβεία της Ρωσίας, της Κίνας και άλλων χωρών. 

Ο Covid-19 θα αλλάξει τις ισορροπίες της αγοράς

Σύμφωνα με τον CEO του ομίλου Δανός/BNP Paribas Real Estate Πάνο Δανό, ο Covid-19 θα αλλάξει τις ισορροπίες γενικά της οικονομίας στην Κύπρο και ειδικότερα της κτηματαγοράς, αφού δεν μοιάζει με την οικονομική κρίση του 2010 ή την εποχή του κουρέματος των καταθέσεων.

Οι αρνητικές επιπτώσεις στην αγορά ακινήτων όπως είπε, «άρχισαν ήδη να ψηλαφιούνται αφού κατοικίες προς ενοικίαση στη Λεμεσό και τη Λευκωσία που έμοιαζαν με είδος προς εξαφάνιση άρχισαν να κάνουν την εμφάνιση τους εν μέσω Covid-19».

Επιπλέον είπε ότι «οι περισσότεροι ιδιοκτήτες ακινήτων που είχαν τα ακίνητα τους σε πλατφόρμες βραχυχρόνιας μίσθωσης άρχισαν να τα προωθούν για μακροχρόνια μίσθωση.  Αυτό θα έχει ως αποτέλεσμα να μεγαλώσει η προσφορά και να έχουμε πτώση στις τιμές των μισθωμάτων για να επανέλθουμε σε ομαλότητα από τη νέα χρονιά».

Εξέφρασε επίσης την εκτίμηση ότι όσον αφορά την αγορά κατοικίας, οι υποψήφιοι αγοραστές αναμένουν πριν κάνουν την κίνηση τους την πτώση των τιμών.

Παρ’ όλα αυτά, είπε ότι «αυτή τη στιγμή οι τιμές των ακινήτων έχουν ελάχιστη πτώση αφού όλοι είναι επικεντρωμένοι στην επιβίωση από τον ιό και η κτηματαγορά είναι παγωμένη. Το μέγεθος της πίεσης θα εξαρτηθεί κυρίως από τη διάρκεια των ειδικών συνθηκών που αντιμετωπίζουμε και το χρονικό διάστημα επιστροφής στην κανονικότητα», επεσήμανε.

Πάγωσε η αγορά ακινήτων

Σε δηλώσεις στη StockWatch, ο CEO της εταιρείας Group Property Developers Real – Estate Πανίκος Λειβαδιώτης είπε ότι αν και τα γραφεία τους είναι κλειστά διατηρούν κάποια εργοτάξια ανοικτά μόνο και μόνο για να απασχολούνται τρία άτομα σε κάθε εργοτάξιο σε μια προσπάθεια να μπαλώσουν ότι μπαλώνεται.

Πρόσθεσε ότι «λόγω του ότι οι υπόλοιπες υπηρεσίες είναι κλειστές δεν μπορούμε να δουλέψουμε, ενώ οι υπάλληλοι οι οποίοι σταμάτησαν να εργάζονται έχουν ενταχθεί ήδη στο σχέδιο επιδότησης του 60% του μισθού τους».

Ο κ. Λειβαδιώτης εκτίμησε ότι ο κατασκευαστικός τομέας θα ανοίξει στο δεύτερο 15ήμερο του Μαΐου εν μέσω όμως πολλών προβλημάτων, τονίζοντας ότι «η κυβέρνηση θα πρέπει να στηρίξει την οικοδομική βιομηχανία με οποιοδήποτε τρόπο και παρέχοντας ουσιαστικά κίνητρα».

Σε αντίθετη περίπτωση, σημείωσε, θα επιστρέψουμε στις δύσκολες εποχές της κτηματαγοράς με τις ανάλογες επιπτώσεις στην οικονομία αφού η οικοδομική βιομηχανία αποτελεί έναν από τους δύο βασικούς πυλώνες της οικονομίας.

Κίνητρα προς τους developers

Ο CEO της G&P Lazarou, Πέτρος Λαζάρου, συμφώνησε ότι η μείωση της τιμής των ακινήτων θα εξαρτηθεί από τη διάρκεια της πανδημίας αλλά και από τα μέτρα που θα λάβει η κυβέρνηση για να στηρίξει τον κλάδο καθώς επίσης και από τα μέτρα στήριξης των τραπεζών προς τις επιχειρήσεις.

Εισηγήθηκε επίσης μια σειρά κινήτρων ώστε οι developers να συνεχίσουν να προσελκύουν ξένους επενδυτές που επιθυμούν να πολιτογραφηθούν στην Κύπρο.

Ενδεικτικά ανέφερε ότι η κυβέρνηση θα πρέπει να επιχορηγήσει μικρές εταιρείες και εταιρείες που θα προσλαμβάνουν καινούργιο προσωπικό και για ένα χρόνο να μην τους αποδίδουν κοινωνικές ασφαλίσεις. Επιπλέον εισηγείται όπως οι πολεοδομικές αρχές μέσα σε ένα μήνα να εκδίδουν τις άδειες για έργα που είναι έτοιμα να ξεκινήσουν άμεσα. Η κυβέρνηση να επωμίζεται το ενοίκιο των περιπτέρων στο εξωτερικό ενώ οι developers να βάζουν τα έξοδα για να εκθέτουν τα προϊόντα τους σε μια προσπάθεια προσέλκυσης ξένων επενδυτών στην Κύπρο.

Εξαρτόμαστε και από τη ξένη αγορά

Ο εκτιμητής ακινήτων Πόλυς Κουρουσίδης ανέφερε ότι πάγωσαν στην κυριολεξία οι πωλήσεις ακινήτων και από την ντόπια και από την ξένη αγορά.

Ανέφερε εντούτοις ότι είναι νωρίς να πει κάποιος με ασφάλεια εάν θα μειωθούν οι τιμές των ακινήτων επειδή αυτή τη στιγμή δεν γίνονται πράξεις, σημειώνοντας ότι αυτό θα εξαρτηθεί από τη χρονική διάρκεια της πανδημίας.

Παράλληλα διερωτήθηκε πόσο θα αντέξουν τα κρατικά ταμεία αν συνεχίσει η πανδημία πέραν των τριών μηνών.

«Εάν δεν ανοίξουν τα εργοτάξια πριν τον Ιούνιο μετά ο καιρός θα ζεστάνει και οι εργαζόμενοι δεν θα μπορούν να δουλέψουν, άρα πλέον θα πάμε Σεπτέμβρη. Ποιος θα πληρώνει όλους αυτούς τους εργαζόμενους;», διερωτήθηκε.

Υπενθύμισε επίσης ότι η αγορά ακινήτων σε μεγάλο βαθμό εξαρτάται και από τους ξένους επενδυτές γι’ αυτό εάν δεν γίνει αναστροφή στο κλίμα και στις άλλες χώρες θα καθυστερήσει η αναθέρμανση της αγοράς και στην Κύπρο

STOCKWATCH